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新松机器人总裁曲道奎:上轮机器人发展概念成功、产业

文章出处:xsy 人气: 发表时间:2016-03-07 08:59

  本文由东莞新速源减速机转载:“趋势抓对了,就是速度问题;抓不对,就是成败问题。”3月5日,在中关村融智特种机器人联盟和RT创投咖啡联合举办的机器人大讲堂上,新松机器人自动化股份公司总裁曲道奎如是说。在他看来,机器人产业发展正处在从“机器”到“人”的临界点上。“如果说前50年发展的是‘机器’,那么今天则是‘人’,即智能、智慧。”

  区分机器人和自动化设备

  “我们必须弄清机器人和自动化设备的区别,这对抓住趋势至关重要。”曲道奎说,机器人技术关注的是与人进行合作的自主或半自主传感与执行系统,强调的是能够使系统面对非结构环境的智能与适应能力。而自动化设备强调的是结构化环境下的效率、生产率和可靠性。现在所说的机器人99%都是自动化设备。而新的趋势是,机器人要成为人类的伙伴,向智能化发展。

  “机器人的重新定义开辟了机器人一个新的时代。传统机器人技术已经走到尽头,虽然传统机器人产品仍将持续一段时间,但已经进入了低附加值时代。现在我们正处在这个新旧交替的转折点上。”曲道奎说。

  3月5日,曲道奎在机器人大讲堂上演讲。

  曲道奎认为,上一轮机器人发展概念成功、产业失败、技术滞后。上一轮机器人概念已到顶级,但产业失败,因为发展了半个多世纪全球保有量也仅有200万台,机器人在制造业中的密度好比做菜时的“味精”;技术上缺少感知,不够灵巧,大部分是重度“残疾人”。在技术突破、制造业空间巨大、服务机器人临近爆发等因素的叠加下,新一轮机器人革命正在兴起。

  要对机器人心存敬畏

  曲道奎十分强调对机器人的敬畏感。“我们一定要敬畏机器人,敬畏机器人技术和行业。”他说,机器人难度非常大,国际竞争也十分激烈,绝不能将机器人变成一个泛滥化概念,这是非常危险的。

  “中国机器人企业雨后春笋般发展起来,但我们多而不强、快而无序、低水平重复。不怕企业多,但是大家不要在低水平上发展。”曲道奎说,我国机器人产业面临核心技术和部件的空心化、产品低端化、市场边缘化等潜在风险。尽管如此,曲道奎仍对我国机器人产业发展充满信心:“我们在机器人领域最有机会赶上和超越国际先进水平。因为在技术、市场背景的支撑下,机器人正处在发展的转折点、临界点上,这时候最有可能弯道超车。”

  “在推动我国机器产业发展过程中,要建设国家创新、标准、检验、测试等公共服务平台。没有平台就不可能一个台阶一个台阶地往前发展。”曲道奎说。

  “三高”行业的多重路径

  “机器人是典型的‘三高’行业,人才密度高,技术密度高,资金密度高。”曲道奎介绍,今后机器人产业领域将出现五类公司,一是主攻关键和共性技术的研发公司;二是平台公司,包括软件、硬件、感知、AI等平台;三是从事开发、制造、市场销售的整机公司;四是做生产工艺、集成应用、安装服务的应用公司;五是零部件公司。

  在现场互动环节,有人提出:现在进入机器人领域创业,该从哪里切入?曲道奎建议,一定要从机器人的新定义出发,了解变化趋势,否则做的还是传统的甚至即将被淘汰的。他建议可以从某项技术,比如感知、视觉或者零部件等出发,可以考虑向服务类机器人领域发展。“相对于工业机器人,服务类机器人目前还没有大的竞争对手。工业领域需要客户长期的认可,可能会更难进入。”

  “现在是机器人领域很好的创业阶段。因为机器人涵盖技术广泛、应用广泛,很容易找到切入点。尤其在传统的已经走到尽头,新格局还未建立起来的状态下,机会往往是最多的。找到你所擅长的,然后坚持下去。”曲道奎说。

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